Buổi làm việc hiệu quả ngoài mức mong đợi; Ban lãnh đạo rất quyết liệt, quyết tâm triển khai xây dựng hệ thống quản lý bài bản:
- Xây dựng bộ máy quản trị Group: Sơ đồ tổ chức Group, Sơ đồ tổ chức các công ty thành viên, Phân cấp phân quyền giữa Chủ tịch/ TGĐ với GĐ ĐH và Quản lý cấp trung.
- Xây dựng hệ thống bộ máy kế toán tài chính bài bản chuyên nghiệp
- Xây dựng hệ thống quy trình khối kinh doanh các công ty thành viên.
- Xây dựng hệ thống quy trình khối tổ chức nhân sự của Group và các công ty thành viên.
- Xây dựng hệ thống quản lý khối nhà máy vận hành bài bản, chuyên nghiệp.
- Đào tạo nâng cao năng lực lãnh đạo quản lý, nâng cao năng lực bán hàng và chăm sóc khách hàng trên toàn bộ hệ thống group.
Ngoài những hạng mục tư vấn hệ thống, Ppower Consulting còn triển khai các khóa huấn luyện cho đội ngũ quản lý cấp trung nhằm nâng cao năng lực tư duy và kỹ năng quản lý hiệu quả. Đào tạo các kỹ năng giao tiếp uy tín chuyên nghiệp, gắn kết đội ngũ (Teamwork).
Ban lãnh đạo TOÀN CẦU Group và đội ngũ chuyên gia Ppower cùng cam kết và triển khai quyết liệt để phát triển TOÀN CẦU Group bài bản, chuyên nghiệp và phát triển bền vững.
Công ty Tư Vấn Quản Trị Doanh Nghiệp PPower – Nơi lựa chọn hàng đầu của các doanh nghiệp Việt Nam để triển khai tư vấn, đào tạo, setup hệ thống quản lý bài bản, chuyên nghiệp cùng phát triển đội ngũ nhân sự chất lượng cao.
