🏗 Công ty CP Thủy Sản Bắc Trung Nam là doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực chế biến và xuất khẩu thủy sản tại Việt Nam. Thành lập từ năm 2009 tại TP Hà Nội. Chuyên cung cấp các sản phẩm thủy sản sạch, an toàn, chất lượng cao như cá tra, Công ty hiện đang và đã áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008 và HACCP, đồng thời sử dụng phần mềm ERP để quản lý toàn diện hoạt động. Với nhà máy tại Đà Nẵng có công suất lớn, công ty xuất khẩu sang hơn 100 quốc gia, khẳng định vị thế là đơn vị hàng đầu trong ngành thủy sản.
🍀 Chuyên gia Mai Trọng Nguyên hân hạnh đồng hành cùng Công ty CP Thủy Sản Bắc Trung Nam để triển khai dự án Đào tạo nâng cao chất lượng nhân sự và xây dựng hệ quản trị, quản lý bài bản năm 2014. Thông qua sự hợp tác này, chúng tôi đã hỗ trợ công ty tối ưu hóa bộ máy vận hành, nâng cao năng lực đội ngũ và xây dựng nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững.
1️⃣ Khảo sát chi tiết bộ máy quản trị, năng lực đội ngũ Quản lý & nhân sự toàn Công ty.
Qua quá trình khảo sát sâu, chúng tôi đã phân tích toàn diện cấu trúc tổ chức, năng lực lãnh đạo và hiệu suất nhân sự. Kết quả cho thấy công ty có nền tảng vững chắc nhưng cần cải thiện quy trình để tăng hiệu quả vận hành, đặc biệt trong bối cảnh mở rộng sản xuất và xuất khẩu.
2️⃣ Tư vấn và hướng dẫn đào tạo thiết lập hệ thống quản trị tổng thể bài bản.
- Tư vấn thiết lập mô hình, bộ máy quản trị, quản lý bài bản, hiệu quả: Xây dựng cấu trúc tổ chức linh hoạt, phù hợp với quy mô 100 nhân sự và doanh thu 200 tỷ tại thời điểm năm 2014.
- Tư vấn xây dựng hệ thống quy trình Phòng Tài chính kế toán: Hoàn thiện quy trình báo cáo tài chính, kiểm soát chi phí sản xuất và quản lý dòng tiền.
- Tư vấn xây dựng hệ thống quy trình Phòng Hành chính Nhân sự: Thiết lập quy trình tuyển dụng, đánh giá hiệu suất và phát triển nhân viên, đảm bảo tuân thủ ISO.
- Tư vấn xây dựng hệ thống quy trình Phòng Kế hoạch: Lập kế hoạch sản xuất, dự báo nhu cầu thị trường và tối ưu hóa lịch trình chế biến thủy sản.
- Tư vấn xây dựng hệ thống quy trình Phòng Sản xuất: Chuẩn hóa quy trình chế biến, kiểm soát chất lượng từ nguyên liệu đến thành phẩm.
- Tư vấn xây dựng hệ thống quy trình Phòng Chất lượng: Kiểm tra chất lượng sản phẩm, đảm bảo an toàn thực phẩm.
- Tư vấn xây dựng hệ thống Kho: Quản lý tồn kho nguyên liệu và thành phẩm, giảm thiểu lãng phí.
- Tư vấn xây dựng hệ thống quy trình Phòng Xuất khẩu: Xử lý thủ tục xuất khẩu, quản lý hợp đồng.
- Tư vấn xây dựng hệ thống quy trình Phòng Kinh doanh-Marketing: Xây dựng chiến lược tiếp thị sản phẩm thủy sản sạch, mở rộng thị trường quốc tế.
3️⃣ Đào tạo nâng cao năng lực lãnh đạo, quản lý, điều hành và phát triển nhân sự.
– Chuyên đề 1: Phát triển kỹ năng và công cụ lãnh đạo cho Ban Giám đốc cùng đội ngũ quản lý cấp trung
– Chuyên đề 2: Lập Mục tiêu, kế hoạch công việc và tổ chức công việc hiệu quả
– Chuyên đề 3: Kỹ năng giao việc hiệu quả
– Chuyên đề 4: Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên và đội nhóm
– Chuyên đề 5: Quản trị bản thân và Tư duy tích cực
– Chuyên đề 6: Phát triển kỹ năng làm việc và gắn kết đội nhóm
4️⃣ Hỗ trợ, tư vấn, cố vấn, quản lý giám sát, chuyển giao hệ thống quy trình quản lý vận hành.
Sau đào tạo, Chuyên gia tiếp tục đồng hành qua các buổi cố vấn định kỳ, giám sát triển khai và chuyển giao đầy đủ hệ thống để công ty tự vận hành độc lập, đảm bảo tính bền vững.
Sự chân thành, năng lượng tích cực là những gì chúng tôi cảm nhận được từ toàn bộ đội ngũ nhân viên và lãnh đạo Công ty CP Thủy Sản Bắc Trung Nam. Chắc chắn với những quyết tâm thay đổi này, Công ty CP Thủy Sản Bắc Trung Nam ngày càng phát triển và xứng đáng là đơn vị hàng đầu trong ngành thủy sản Việt Nam.
—————————–
CÔNG TY CP TƯ VẤN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP PPOWER
Số 5 Đường Trung Kính, Phường Yên Hoà, Hà Nội.
Điện thoại: 0849.856.888
Website: https://www.tuvanquantri.com và https://www.nhanbandoanhnghiep.net/
#tư_vấn_doanh_nghiệp #đóng_gói_doanh_nghiệp #quy_trình_quản_lý #quản_lý_chuyên_nghiệp #Quản_lý_công_việc #Quản_trị_nhân_sự #giúp_nhân_viên_làm_việc_hiệu_quả #Nhân_bản_doanh_nghiệp