🏗 Công ty CP Tập Đoàn Toàn Cầu là doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh bao bì, thùng carton, giấy carton, thép xây dựng, cùng với đầu tư bất động sản công nghiệp tại Việt Nam. Thành lập từ năm 1998 tại TP Hà Nội. Năm 2018 công ty có quy mô doanh thu lên đến 300 tỷ đồng/năm với đội ngũ hơn 250 nhân sự và 3 công ty con. Chuyên cung cấp các sản phẩm chất lượng cao như bao bì sản xuất, thùng carton, giấy carton, thép xây dựng từ các thương hiệu uy tín (THÉP HÒA PHÁT, THÉP VIỆT ÚC, THÉP ÚC SSE, THÉP VIỆT Ý, THÉP VIỆT HÀN, THÉP VIỆT ĐỨC), và dịch vụ đầu tư bất động sản. Công ty là nhà phân phối chính thức của nhiều thương hiệu thép, phục vụ các dự án trọng điểm quốc gia như Tòa nhà Bộ Ngoại Giao, HUD Tower, Vinaconex, đường sắt trên cao Cát Linh – Hà Đông, cầu Thanh Trì, cầu Bạch Đằng, Nhà máy nước thải Yên Xá, Nhà ga T2 Nội Bài. Với hơn 25 năm kinh nghiệm, công ty sở hữu các công ty con như Công ty Sản xuất Bao bì Toàn Cầu, Công ty Bao bì Việt Đức, Công ty Sản xuất và Thương mại Giấy Việt Đức, cùng nhà máy bao bì tại Hưng Yên và Thanh Hóa, khẳng định vị thế là đơn vị hàng đầu trong ngành vật liệu xây dựng và đầu tư.
🍀 Công ty CP Tư Vấn Quản Trị Doanh Nghiệp PPower hân hạnh đồng hành cùng Công ty CP Tập Đoàn Toàn Cầu để triển khai dự án Đào tạo nâng cao chất lượng nhân sự và xây dựng hệ quản trị, quản lý bài bản năm 2018. Thông qua sự hợp tác này, chúng tôi đã hỗ trợ công ty tối ưu hóa bộ máy vận hành, nâng cao năng lực đội ngũ và xây dựng nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững.
1️⃣ Khảo sát chi tiết bộ máy quản trị, năng lực đội ngũ Quản lý & nhân sự toàn Công ty.
Qua quá trình khảo sát sâu, chúng tôi đã phân tích toàn diện cấu trúc tổ chức, năng lực lãnh đạo và hiệu suất nhân sự. Kết quả cho thấy công ty có nền tảng vững chắc nhưng cần cải thiện quy trình để tăng hiệu quả vận hành, đặc biệt trong bối cảnh mở rộng sản xuất bao bì, kinh doanh thép và đầu tư bất động sản.
2️⃣ Tư vấn và hướng dẫn đào tạo thiết lập hệ thống quản trị tổng thể bài bản.
- Tư vấn thiết lập mô hình, bộ máy quản trị, quản lý bài bản, hiệu quả: Xây dựng cấu trúc tổ chức linh hoạt, phù hợp với quy mô 250 nhân sự và doanh thu 300 tỷ tại thời điểm năm 2018, tập trung vào tái cấu trúc tập đoàn với 3 công ty con.
- Tư vấn xây dựng hệ thống quy trình Phòng Tài chính kế toán: Hoàn thiện quy trình báo cáo tài chính, kiểm soát chi phí sản xuất và quản lý dòng tiền.
- Tư vấn xây dựng hệ thống quy trình Phòng Hành chính Nhân sự: Thiết lập quy trình tuyển dụng, đánh giá hiệu suất và phát triển nhân viên, đảm bảo tuân thủ quy định ngành.
- Tư vấn xây dựng hệ thống quy trình Phòng Kế hoạch: Lập kế hoạch sản xuất, dự báo nhu cầu thị trường và tối ưu hóa lịch trình kinh doanh thép, giấy carton.
- Tư vấn xây dựng hệ thống quy trình Phòng Sản xuất: Chuẩn hóa quy trình sản xuất bao bì, thùng carton, kiểm soát chất lượng từ nguyên liệu đến thành phẩm.
- Tư vấn xây dựng hệ thống quy trình Phòng Chất lượng: Kiểm tra chất lượng sản phẩm, đảm bảo tiêu chuẩn vật liệu xây dựng an toàn.
- Tư vấn xây dựng hệ thống Kho: Quản lý tồn kho nguyên liệu và thành phẩm, giảm thiểu lãng phí trong chuỗi cung ứng.
- Tư vấn xây dựng hệ thống quy trình Phòng thiết kế: Xây dựng quy trình thiết kế bao bì, thùng carton tùy chỉnh, hỗ trợ phát triển sản phẩm mới.
- Tư vấn xây dựng hệ thống quy trình Phòng Kinh doanh-Marketing: Xây dựng chiến lược tiếp thị sản phẩm vật liệu xây dựng, mở rộng mạng lưới phân phối và đối tác quốc tế.
3️⃣ Đào tạo nâng cao năng lực lãnh đạo, quản lý, điều hành và phát triển nhân sự.
– Chuyên đề 1: Phát triển kỹ năng và công cụ lãnh đạo cho Ban Giám đốc cùng đội ngũ quản lý cấp trung
– Chuyên đề 2: Lập Mục tiêu, kế hoạch công việc và tổ chức công việc hiệu quả
– Chuyên đề 3: Kỹ năng giao việc hiệu quả
– Chuyên đề 4: Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên và đội nhóm
– Chuyên đề 5: Quản trị bản thân và Tư duy tích cực
– Chuyên đề 6: Phát triển kỹ năng làm việc và gắn kết đội nhóm
4️⃣ Hỗ trợ, tư vấn, cố vấn, quản lý giám sát, chuyển giao hệ thống quy trình quản lý vận hành.
Sau đào tạo, Chuyên gia tiếp tục đồng hành qua các buổi cố vấn định kỳ, giám sát triển khai và chuyển giao đầy đủ hệ thống để công ty tự vận hành độc lập, đảm bảo tính bền vững.
Sự chân thành, năng lượng tích cực là những gì chúng tôi cảm nhận được từ toàn bộ đội ngũ nhân viên và lãnh đạo Công ty CP Tập Đoàn Toàn Cầu. Chắc chắn với những quyết tâm thay đổi này, Công ty CP Tập Đoàn Toàn Cầu ngày càng phát triển và xứng đáng là đơn vị hàng đầu trong ngành vật liệu xây dựng Việt Nam.
—————————–
CÔNG TY CP TƯ VẤN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP PPOWER
Số 5 Đường Trung Kính, Phường Yên Hoà, Hà Nội.
Điện thoại: 0849.856.888
Website: https://www.tuvanquantri.com và https://www.nhanbandoanhnghiep.net/
#tư_vấn_doanh_nghiệp #đóng_gói_doanh_nghiệp #quy_trình_quản_lý #quản_lý_chuyên_nghiệp #Quản_lý_công_việc #Quản_trị_nhân_sự #giúp_nhân_viên_làm_việc_hiệu_quả #Nhân_bản_doanh_nghiệp