🏗 Công ty Cổ Phần Giáo Dục Việt (Giáo Dục Việt) là doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực giáo dục và đào tạo nghề tại Việt Nam, chuyên cung cấp các khóa học cấp chứng chỉ ngành nghề xây dựng như chứng chỉ giám sát thi công công trình, chỉ huy trưởng công trình, quản lý dự án xây dựng, an toàn lao động, nghiệp vụ đấu thầu, và các chứng chỉ liên quan đến bất động sản, kế toán, tin học, ngoại ngữ. Thành lập năm 2010 tại TP. Hà Nội, công ty ban đầu tập trung vào đào tạo nghề với doanh thu khoảng 40 tỷ đồng/năm và đội ngũ 50 nhân sự vào năm 2018. Sau đó, công ty đã chuyển mình mạnh mẽ thông qua tái cấu trúc tổng thể, mở rộng hệ thống đào tạo trực tiếp và trực tuyến, thành lập các công ty con, và phát triển mô hình tập đoàn.
Giáo Dục Việt nâng tầm giáo dục nghề nghiệp, đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng đào tạo theo quy định của Bộ Giáo dục và Đào tạo, phục vụ hàng ngàn học viên trên toàn quốc với các khóa học thực tiễn, hỗ trợ cấp chứng chỉ hành nghề xây dựng nhanh chóng và uy tín. Với sự tăng trưởng ấn tượng, doanh thu đã đạt hơn 100 tỷ đồng/năm sau gần 2 năm, khẳng định vị thế là đơn vị hàng đầu trong ngành giáo dục nghề nghiệp.
🍀 Công ty CP Tư Vấn Quản Trị Doanh Nghiệp PPower hân hạnh đồng hành cùng Công ty Cổ Phần Giáo Dục Việt để triển khai dự án Tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp, nâng cao chất lượng nhân sự và xây dựng hệ quản trị bài bản trong năm 2018. Thông qua sự hợp tác này, chúng tôi đã hỗ trợ công ty tối ưu hóa bộ máy vận hành, nâng cao năng lực đội ngũ và xây dựng nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững, đặc biệt trong việc giải quyết tình trạng rối loạn nội bộ, mâu thuẫn cổ đông dẫn đến nguy cơ phá sản, dẫn đến tăng trưởng doanh thu vượt bậc từ 40 tỷ lên hơn 100 tỷ đồng/năm.
1️⃣ Khảo sát chi tiết bộ máy quản trị, năng lực đội ngũ Quản lý & nhân sự toàn Công ty.
Qua quá trình khảo sát sâu, chúng tôi đã phân tích toàn diện cấu trúc tổ chức, năng lực lãnh đạo và hiệu suất nhân sự. Kết quả cho thấy công ty có nền tảng đào tạo vững chắc nhưng cần cải thiện quy trình để giải quyết mâu thuẫn nội bộ, đặc biệt trong bối cảnh mở rộng khóa học chứng chỉ xây dựng và phát triển mô hình tập đoàn.
2️⃣ Tư vấn và hướng dẫn đào tạo thiết lập hệ thống quản trị tổng thể bài bản.
- Tư vấn thiết lập mô hình, bộ máy quản trị, quản lý bài bản, hiệu quả: Xây dựng cấu trúc tổ chức linh hoạt, phù hợp với quy mô 50 nhân sự, tập trung vào tái cấu trúc tổng thể để giải quyết mâu thuẫn cổ đông, mở rộng thành mô hình tập đoàn với 2 công ty con.
- Tư vấn xây dựng hệ thống quy trình Phòng Tài chính kế toán: Hoàn thiện quy trình báo cáo tài chính, kiểm soát chi phí đào tạo và quản lý dòng tiền từ kinh doanh giáo dục đa dạng, hỗ trợ đầu tư mở rộng cơ sở.
- Tư vấn xây dựng hệ thống quy trình Phòng Hành chính Nhân sự: Thiết lập quy trình tuyển dụng giảng viên, đánh giá hiệu suất và phát triển nhân viên, đảm bảo tuân thủ quy định ngành giáo dục (an toàn lao động, chứng nhận giảng dạy).
- Tư vấn xây dựng hệ thống quy trình Tuyển sinh, đào tạo Chuẩn hóa quy trình tổ chức khóa học chứng chỉ xây dựng, giám sát thi công, chỉ huy trưởng, kiểm soát chất lượng từ chương trình đến chứng nhận, tích hợp công nghệ đào tạo trực tuyến.
- Tư vấn xây dựng hệ thống quy trình Phòng Chất lượng: Kiểm tra chất lượng đào tạo, đảm bảo tiêu chuẩn Bộ Giáo dục và chứng nhận hành nghề cho các khóa học xây dựng, bất động sản.
- Tư vấn xây dựng hệ thống quy trình Phòng Kinh doanh-Marketing: Xây dựng chiến lược tiếp thị khóa học chứng chỉ, mở rộng mạng lưới đối tác và học viên toàn quốc.
3️⃣ Đào tạo nâng cao năng lực lãnh đạo, quản lý, điều hành và phát triển nhân sự.
– Chuyên đề 1: Phát triển kỹ năng và công cụ lãnh đạo cho Ban Giám đốc cùng đội ngũ quản lý cấp trung
– Chuyên đề 2: Lập Mục tiêu, kế hoạch công việc và tổ chức công việc hiệu quả
– Chuyên đề 3: Kỹ năng giao việc hiệu quả
– Chuyên đề 4: Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên và đội nhóm
– Chuyên đề 5: Quản trị bản thân và Tư duy tích cực
– Chuyên đề 6: Phát triển kỹ năng làm việc và gắn kết đội nhóm
4️⃣ Hỗ trợ, tư vấn, cố vấn, quản lý giám sát, chuyển giao hệ thống quy trình quản lý vận hành.
Sau đào tạo, Chuyên gia tiếp tục đồng hành qua các buổi cố vấn định kỳ, giám sát triển khai và chuyển giao đầy đủ hệ thống để công ty tự vận hành độc lập. Đặc biệt, qua hình thức đồng hành, chúng tôi đã hỗ trợ thúc đẩy doanh thu tăng gấp 3 lần lên hơn 100 tỷ đồng/năm sau gần 2 năm, tái cấu trúc doanh nghiệp thành công, mở thêm 2 công ty con, và phát triển mô hình tập đoàn, đảm bảo tính bền vững trong ngành giáo dục cạnh tranh cao.
Sự chân thành, năng lượng tích cực là những gì chúng tôi cảm nhận được từ toàn bộ đội ngũ nhân viên và lãnh đạo Công ty Cổ Phần Giáo Dục Việt. Chắc chắn với những quyết tâm thay đổi này, công ty sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ và xứng đáng là đơn vị hàng đầu trong ngành giáo dục nghề nghiệp Việt Nam.
—————————–
CÔNG TY CP TƯ VẤN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP PPOWER
Số 5 Đường Trung Kính, Phường Yên Hoà, Hà Nội.
Điện thoại: 0849.856.888
Website: https://www.tuvanquantri.com và https://www.nhanbandoanhnghiep.net/
#tư_vấn_doanh_nghiệp #đóng_gói_doanh_nghiệp #quy_trình_quản_lý #quản_lý_chuyên_nghiệp #Quản_lý_công_việc #Quản_trị_nhân_sự #giúp_nhân_viên_làm_việc_hiệu_quả #Nhân_bản_doanh_nghiệp